请您谈谈聆听大会后的感想和体会？

新年新气象，新年新担当。bat365官方网页版七届二次职代会暨2023年工作会是新焦煤圆满收官首个“三年三步走”、全面开启第二个“三步走”的关键时期召开的一次十分重要的会议。大会系统回顾总结首个“三年三步走”发展成果，科学谋划新一年及第二个“三步走”发展大局，是一次承前启后、继往开来、催人奋进的大会，必将大大提升bat365官方网页版的发展引领力、价值创造力、品牌影响力，必将进一步激励二十万新焦煤人展现新作为、创造新佳绩、彰显新担当。

新焦煤首个“三步走”圆满收官，成效显著、令人振奋，谈谈您身边的发展变化？

通过首个“三年三步走”战略规划实施落地，新焦煤呈现出日新月异的发展变化，干部员工的变革意识、进取精神显著增强，新焦煤文化理念和“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观深入人心。疫情防控、增产保供彰显了大国企担当，数智赋能、创新驱动、精益管理、人才强企等一系列改革变革举措为企业高质量发展增添动能。在新焦煤战略的指引下，华晋焦煤立足实际、因地制宜，努力在智能化建设、绿色矿山创建、瓦斯综合治理、精益化管理、资产证券化、技术创新等方面破题攻坚，呈现出良好发展态势，为新焦煤首个“三年三步走”圆满收官贡献了华晋力量。

大会对第二个“三步走”总体工作进行规划部署，请谈谈未来两年，华晋焦煤如何加速提档完成发展任务？初步设想有哪些？

目标引领方向，思路决定未来。在bat365官方网页版第二个“三步走”战略规划指引下，我们将坚持制度管人、流程办事、依法依规、安全高效的治企理念，聚焦安全可控化、管理程序化、生产高效化、系统简单化、工艺现代化、经营集约化“六化”发展目标，坚决扛起争当表率、走在前列的光荣使命，坚持精准施策抓安全、把握机遇增产能、改革创新添活力，不断增强提质、增效、创新的发展后劲，努力推动煤炭开采、洗选加工、瓦斯发电等核心业务领跑bat365官方网页版第一阵营，让企业品牌享有与优质煤种高度匹配的美誉度。

大会对2023年工作进行部署，请具体谈谈如何落实好本年度工作部署？

一分部署，九分落实。我们将以“五个突出、五个提升”为牵引，以一流工作业绩为bat365官方网页版加速建设世界一流炼焦煤企业作出新的更大贡献。

一是突出党建统领，提升政治引领力。认真学习宣传贯彻党的二十大精神，以党建统领不断增强政治判断力、思想凝聚力、文化感召力和工作执行力，持续拓展新焦煤大监督体系建设，广泛汇聚听党话、跟党走、抓落实、谋发展的最大合力，推动企业高质量发展行稳致远。

二是突出安全环保，提升发展聚合力。坚持大安全大环保理念，增强系统思维和全局观念，紧盯薄弱领域和关键环节，持续深化生产秩序、行为治理、素质提升、干部作风“四个专项整治”，不断完善工作流程、运行体系和配套制度，更好构建有用、实用、管用的安全环保工作格局。

三是突出改革创新，提升核心竞争力。坚定做精做优企业的方向不动摇，以大格局、大视野、大境界推进深化改革、全面变革，持续做优做实管理体系优化、全员素质提升、员工行为规范、智能化建设、数字化转型等工作，大力厚植企业改革创新发展动能。

四是突出经营管理，提升增效内生力。强化风险意识，坚持向管理要效益，用好用活精益化管理手段，强化各环节各流程成本管理，着力在挖潜堵漏、提质增效上下功夫，全力攻坚精益管控、系统优化、瓦斯治理、装备提升等重点领域，全面构建安全系数高、产出效益好的全方位多层次管控体系。

五是突出民生改善，提升企业凝聚力。在办好bat365官方网页版今年确定的4件民生实事的基础上，精准制定华晋焦煤惠民利民实事清单，从软硬件两个方面入手，加强困难员工关心关爱，持续增进员工福祉，进一步优化薪酬分配制度，让员工享受到与企业高质量发展相匹配的优质生活保障。