人才不仅是创新的第一要素，也是全面建设社会主义现代化国家的重要支撑。华晋焦煤以加快推进员工队伍建设为切入点和着力点，围绕员工队伍思想建设、培训教育、素质提升、创新创效、技能比武等重点任务，形成全方位、多角度、立体式人才培养体系，多措并举推进员工队伍建设。

强化政治引领 提高思想觉悟

华晋焦煤把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，坚决把员工思想和行动统一到党的二十大精神上来，更好地指导实践、推动工作。日前，华晋焦煤下发文件，通过集中宣讲、支部学习、夜校读书、新闻宣传等形式，大力营造全员关注、全员参与、全员推动落实的良好氛围。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。华晋焦煤深入宣贯新焦煤文化，让新焦煤文化深植员工内心，熟记于心、实践于行，尊重和保障员工在企业中的主人翁地位，激发员工奋斗实干，为企业高质量发展贡献力量。

加强多面培养 增强业务本领

华晋焦煤紧紧抓住“人”这个关键因素，建立健全员工技能培训、技术练兵、劳模创新、导师带徒等制度，坚持干什么学什么，学什么精什么；缺什么补什么，补什么强什么；因人、因时、因地制宜开展培训教育。截至11月底，该公司开展员工教育培训2060期，参加培训87161人次。广大员工通过对标一流学经验、对照先进找差距、学以致用促改进、结合实际强创新，为企业各项工作高效落实提供重要保障。

华晋焦煤利用现代化信息技术，积极推行“互联网+”培训模式，利用煤炭远程教育网开展员工网上练兵，让员工技能培训方式更加灵活。深入开展岗位练兵活动，以“创新工作室”导师带徒模式为抓手，充分发挥技术骨干、专业人才的“传帮带”作用，不断强化现场实操培训，推行“岗前十分钟”现场培训，员工业务素质稳步提升。举办各类专题培训班，邀请知名专家为员工讲授专业知识，不断提升员工业务素质和综合能力。

华晋焦煤开展本部机关、所属基层单位人员双向交流工作，为机关和所属基层单位人员延伸专业特性、拓展工作视野、加强全面锻炼提供广阔平台。让年轻员工经受锻炼、积累经验、提高素质、增长才干，多面培养、多岗实践、多维锻炼，为企业发展储备人才力量。

技术创新攻关 交流互鉴提升

华晋焦煤扎实推动员工创新创效，深入开展“五小”竞赛活动，鼓励员工创新，围绕安全生产的薄弱领域、技术卡点、挡手问题，分系统、分专业精准立项、重点攻关，更好地把员工创新智慧挖掘好、运用好，助力安全生产稳中有进。对员工“五小”技术创新给予重奖，促进“五小”竞赛释放更大活力。广大员工想创新、要创新、会创新的热情和干劲充分激发，收到了明显效果。

用本领提收入、以实干促发展，华晋焦煤广大员工通过“五小”竞赛不仅让自己的“钱袋子”鼓了起来，也在企业发展中实现了个人价值。今年，该公司参与“五小”竞赛活动的共有872人，创新成果416项，应用到实际366项，获得专利24项，预计产生经济效益15805.17万元。

组织员工参加各类技能比武，为员工提供了交流经验、切磋技艺的平台。今年，华晋焦煤选派优秀选手参加第22届全国煤炭行业职工职业技能示范赛，沙曲一矿员工李盛旺、沙曲二矿员工张国梁均荣获采煤机司机工种铜奖，华晋焦煤代表队荣获“优胜单位”称号。通过参加全国、全省、全市的各类技能比武，华晋焦煤涌现出了一大批技术达人，打造了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的人才队伍。