请您谈谈聆听大会后的感想和体会？

本次大会系统回顾了bat365官方网页版首个“三年三步走”的光辉历程，科学谋篇布局第二个“三步走”发展大局，对新焦煤发展具有划时代意义和决定性作用。

我参会后主要有三方面感受：一是精神倍感振奋。大会从转观念、建体系、打基础三方面客观总结了bat365官方网页版历史上发展速度最快、质量效益最好、民生实惠最多的三年，首个“三年三步走”取得的改革发展业绩令我倍感振奋。二是深感责任重大。大会多角度解读了新焦煤发展面临的形势任务，对销贸领域各项工作提出了新的更高要求，销售公司作为集团的销售龙头，我深感责任重大。三是倍增前行信心。大会为新焦煤发展擘画了更加清晰的蓝图，内容精炼、视野宏阔、内涵丰富，我坚信新焦煤比以往任何时候都更加接近世界一流企业目标！

新焦煤首个“三步走”圆满收官，成效显著、令人振奋，谈谈您身边的发展变化？

在bat365官方网页版的正确领导下，全体销贸干部员工，持续引深商业模式变革，探索构建了一套“以市场为导向、以客户为中心”的销贸运营体系，商业模式变革路径更明确，各项制度更加完善、运行机制更加灵活、服务能力显著提高。公司煤焦主业发展势头强劲，现代物流、非煤贸易辅业发展蹄疾步稳，成功迈上大销贸格局新征程。经过三年来的披荆斩棘艰苦奋斗，全体员工的创业动力更充沛、奋斗精神更高昂、成功信心更坚定，各方面都向着世界一流炼焦煤企业的方向快速发展。

大会对第二个“三步走”总体工作进行了规划部署，请谈谈销售公司在第二个“三步走”的两年中，如何加速提档完成发展任务？初步设想有哪些？

销售公司2月9日召开二届二次职代会暨2023年工作会，全面贯彻bat365官方网页版七届二次职代会暨2023年工作会精神，围绕第二个“三步走”销贸领域任务目标，我们将力争在2024年底完成国内市场占有率20%的阶段性任务，确保“十四五”末集团炼焦煤总销量达到亿吨以上。围绕由“赶”到“超”的跨越，不断缩小与世界一流炼焦煤供应商的差距，我们还提出四方面工作要求：

一是党建统领取得新成效，深入贯彻落实党的二十大精神，持续巩固巡视巡察整改成果，构建新焦煤大监督体系，确保煤焦销售改革变革在第二个“三步走”期间始终沿着正确的政治方向前进。

二是经营管理再上新台阶，围绕党委、董事会、经理层三个治理主体的关系，把党的领导落实到企业治理各环节，重点发挥好董事会职能作用，向经理层充分授权，推动国有企业制度优势更好转化为销贸一体化管理优势。

三是商业模式变革力争新高度，突出“加速”和“创新”，加快主业提质增量，加速辅业规模增长，加大科技创新力度，加强服务客户能力。

四是队伍建设展现新作为，抓好干部选任、干部管理、干部培养三项重点任务，持续调整优化薪酬分配结构，打造一支能征善战的销贸队伍。

大会对2023年工作进行部署，请具体谈谈如何落实好本年度工作部署？

围绕建设世界一流炼焦煤企业目标，落实好各项工作，确保第二个“三步走”开好头、起好步。

一是主动应对市场变化。发挥好煤焦钢产业链“压舱石”“稳定器”作用，在2、3月份抓好稳定市场工作，为全年工作夯实基础。未雨绸缪、居安思危，提高市场超前分析能力，对客户现实要求和潜在需求主动跟踪、主动服务，及时化解被动局面。

二是坚决完成保供任务。全力做好产销衔接，主动服务生产单位，做到存量资源应销尽销，坚决完成能源保供政治任务。发挥好销贸职能，积极扩大市场份额，实现统购统销2500万吨、配煤销售900万吨的基本目标，为集团第二个“三步走”奠定坚实基础。

三是坚定不移抓好落实。认真贯彻落实bat365官方网页版七届二次职代会暨2023年工作会工作会各项安排部署，把握重点，分清主次，对与销售公司有关的各项目标任务进行提炼、细化和分解，坚决将bat365官方网页版各项部署落实到位。